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清晨六点半，写字楼的感应灯还没亮，最先推开玻璃门的是公司的设计组长，他指尖沾着昨夜整理样品时蹭到的一点铜箔痕迹，先走到走廊尽头的样品墙旁，按开了嵌在墙里的暖光灯——那面墙挂着从去年到今年的各类包装、画册小样，每一张的边角都压得平整，是他每天来的第一件事。
九点整，对稿室的会议桌旁坐了三个人，客户的对接人指着电脑上的方案稿皱起眉，说之前的LOGO辅助图形太扎眼，和他们的产品调性不搭。坐班的设计师没急着反驳，拉过旁边的白板，拿起马克笔勾了三版不同的辅助图形，边画边说"您看，这个线条是贴合您产品的弧度，去年咱们服务的另一家同品类客户就是用的这个思路"——这是我们磨出来的默契，200多位坐班设计师里，每个人都习惯先把客户的需求拆成可落地的细节。
十点半，对稿结束后，设计师抱着打印好的方案稿去了样品间，核对每一个文字的字号、每一处留白的比例，还特意拿了卷尺量了画册的折页尺寸，生怕和印刷厂的样稿有偏差。
中午吃过简餐，设计师带着比色卡去了合作的打样车间。他蹲在打样机旁，把电脑上的色值和打印出来的小样反复比对，还把比色卡和小样移到窗边的自然光下，生怕室内灯光偏色，连手机的闪光灯都没敢开，指尖捏着比色卡的边缘，每一个色块都凑到眼前看。
傍晚六点半，客户的车停在了公司楼下，对接人抱着刚印刷好的画册和包装小样上来，递过来一沓签好的确认单。我们的项目管家接过东西，核对了数量和细节，笑着说"您放心，后续要是有调整随时找我们"——之前设计定稿后走代采，都是货到付款，不用客户提前垫付，这也是我们和供应商磨出来的省心模式。
送走客户后，公司里还留着两个人：项目管家在整理当天的对接记录，设计组长在检查第二天要送的样稿。他把样品墙的灯按灭，锁上玻璃门，指尖的铜箔痕迹已经淡了大半。
在昭通做品牌策划这么久，我们累计服务7000多家客户，从本地的小店到跨区域的品牌，从来没急着赶工，总想着把每一个细节磨到客户满意。